L'engagement collaborateur est un sujet central dans la gestion des resources humaines et le management d'entreprise. Nous vivons une époque où la quête de sens et l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle sont devenus des priorités. L'engagement collaborateur ne se mesure plus uniquement à travers leur productivité ou leur présence au bureau. Il s'agit désormais d'un véritable indicateur de la santé organisationnelle, influençant non seulement la performance globale de l'entreprise, mais aussi sa capacité à innover et à retenir des talents.
Qu'est-ce que l'engagement collaborateur ?
L’engagement collaborateur est le degré d’attachement et d’implication d’un·e salarié·e vis-à-vis de ses tâches attitrées et de son rôle dans l’entreprise. C’est une thématique devenue centrale pour les Directions RH et managers.
En effet, l’engagement au travail est aujourd’hui synonyme de bon - ou mauvais - fonctionnement de l’entreprise. Un talent engagé est un talent satisfait de ses conditions de travail et qui trouve un sens à ses missions. Il est donc naturellement plus enclin à rester fidèle à l’entreprise voire à la recommander.
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Une étude United Heroes (avril 2024) menée auprès de +5000 talents du monde entier pour comprendre les différences fondamentales en matière d'engagement. En partenariat avec OpinionWay et Great Place to Work France.
1 : Flexibilité et équilibre vie professionnelle-vie privée
En 2024, la flexibilité reste un facteur clé pour renforcer l'engagement des collaborateur·rices. Les entreprises qui offrent des horaires flexibles, des semaines de 4 jours ou la possibilité de télétravailler (lorsque cela est possible) permettent à leurs employé·es de mieux gérer leurs responsabilités professionnelles et personnelles.
Cela réduit le stress, améliore le bien-être et, en retour, augmente l'engagement et la fidélité des salarié·es. Les challenges et défis quotidiens disponibles sur l'application United Heroes permettent à vos salarié·es de se dépenser de sur leurs pauses au travail, améliorant nettement leur équilibre pro / perso !
2 : Culture d'entreprise
La culture d'entreprise est un puissant levier d'engagement. En 2024, les talents cherchent à évoluer dans un environnement qui partage leurs valeurs. La culture d'entreprise est l'âme d'une organisation, définissant son identité, ses valeurs, et la manière dont elle interagit avec ses équipes et ses clients.
Plus qu'un simple ensemble de règles ou de pratiques, la culture d'entreprise façonne l'expérience quotidienne des collaborateur·rices, influençant leur niveau d'engagement, leur motivation et leur bien-être au travail. Une culture forte et positive peut attirer et fidéliser les talents, renforcer la cohésion des équipes, et impulser l'innovation.
Cultiver une culture d'entreprise authentique et alignée avec les objectifs stratégiques de l'organisation est donc essentiel pour assurer le succès à long terme. Que ce soit à travers des valeurs partagées, des rituels d'entreprise, ou des modes de communication ouverts, la culture d'entreprise doit refléter ce qui rend une organisation unique tout en créant un sentiment d'appartenance.
Le sport, avec ses valeurs de dépassement de soi, de solidarité et d'inclusion, est régulièrement utilisé en entreprise pour travailler la culture des organisations. D’ailleurs, certaines Directions s’inspirent directement du monde du rugby pour leur gouvernance !
3 : La reconnaissance
La reconnaissance est un autre pilier fondamental de l'engagement des collaborateurs. Aller au-delà de la simple rémunération pour reconnaître les efforts et les succès individuels et collectifs est essentiel pour motiver les équipes.
La reconnaissance est donc bien plus qu'une simple récompense financière : elle est au cœur de l'engagement. Pour motiver les équipes et renforcer leur implication, il est important de reconnaître les efforts et les réussites, tant individuels que collectifs.
Une reconnaissance sincère, qu'elle soit verbale, écrite ou matérialisée par des récompenses, joue un rôle essentiel dans la création d'un environnement de travail positif et stimulant. En valorisant les contributions de chacun·e, les entreprises entrainent non seulement une plus grande satisfaction, mais aussi une meilleure performance.
4 : Le développement professionnel et les évolutions de carrière
Les opportunités de développement professionnel et de progression de carrière sont cruciales pour retenir les talents.
Offrir des programmes de formation continue ou des opportunités de mobilité interne peut faire toute la différence. Le développement professionnel et les évolutions de carrière sont des moteurs essentiels de l'engagement des collaborateur·rices. Offrir des opportunités de croissance et de progression permet non seulement de renforcer la motivation des employé·es, mais aussi de fidéliser les talents au sein de l'entreprise.
En investissant dans la formation continue et en proposant des trajectoires de carrière claires, les entreprises montrent qu'elles valorisent le potentiel de leurs équipes et soutiennent leur épanouissement.
En mai 2024, une vaste étude a été menée auprès de plus de 5000 salarié·es, en partenariat avec OpinionWay et Great Place to Work. L'objectif de cette étude était de mieux comprendre les facteurs qui influencent l'engagement des employé·es dans différents environnements de travail. Cette enquête, réalisée dans cinq pays — les États-Unis, la France, l'Espagne, l'Angleterre et l'Australie — s'est concentrée sur les spécificités des salarié·es selon leur profil professionnel.
Que vos salarié·es évoluent en usine, dans un bureau ou en télétravail à 100 %, l'étude a cherché à identifier les éléments clés qui impactent la motivation et l'engagement au quotidien. Grâce à cette approche globale, les résultats offrent un aperçu précieux des dynamiques d'engagement à travers divers secteurs et cultures professionnelles.
5 : L'importance de la diversité, de l'équité et de l'inclusion
La diversité, l'équité et l'inclusion (DEI) sont des piliers essentiels pour construire des environnements de travail dynamiques et innovants. Mais promouvoir une culture DEI va bien au-delà de simples initiatives.
Il s'agit de créer des espaces où chaque individu se sent respecté, valorisé et capable d'apporter sa contribution unique. La diversité enrichit les perspectives et les idées, l'équité assure des opportunités égales pour toutes et tous, et l'inclusion garantit que chacun·e peut s’épanouir pleinement au sein de l'organisation.
Investir dans le DEI permet non seulement de répondre aux attentes sociétales croissantes, mais aussi d'améliorer la performance globale de l'entreprise. Une équipe diverse est mieux équipée pour comprendre et répondre aux besoins variés des clients, tandis qu'un environnement inclusif favorise la collaboration et l'innovation.
La plus grande étude sur l'engagement collaborateur est disponible
Téléchargez l'Observatoire de l'Engagement en Entreprise : une étude menée auprès de +5000 salarié·es en avril 2024 pour comprendre les leviers d'engagement des personnes quel que soit leur métier.
2024 est une année charnière pour la France, marquée par des évènements sportifs d'envergure mondiale. Mais cette effervescence dépasse le seul cadre des compétitions sportives : elle offre en entreprise une opportunité unique de dynamiser l'engagement des collaborateur·rices.
C'est la bonne année pour booster la cohésion de vos équipes !
