Tout juste remis du spectaculaire Crunch en mars dernier lors du tournoi des 6 Nations, le monde du rugby retrouve son énergie avec la Coupe du Monde de rugby en France du 8 septembre au 28 octobre !
Bien que le rugby gagne en popularité, il reste un sport collectif complexe, riche en subtilités peu connues du grand public. Pourtant, les tactiques et rituels appliqués dans le monde du rugby mériteraient d'être élevés au rang de dogme pour des professionnels des Ressources Humaines.
En effet, l'équipe de France de rugby a connu ces dernières années un succès remarquable sur le terrain, décrochant des victoires significatives et captivant l'attention de ses supporters. Cependant, derrière ces succès se trouve un élément clé : l'entraineur-euse et son staff. C'est grâce à leur vision, leur planification stratégique et leur capacité à façonner une équipe unie que ces succès ont été rendus possibles.
En entreprise, un·e manager joue le rôle crucial d'entraîneur·euse. Comme en rugby, il·elle guide, motive et aligne les talents individuels de son équipe pour atteindre des objectifs collectifs.
Et si vous vous appropriez les codes du rugby pour mener à bien vos objectifs ? Dans cet article, on vous donne 5 leçons inspirées du monde du rugby pour mener vos équipes à la victoire ✌️
Rugby et entreprise : des valeurs morales communes
Le monde du rugby est imprégné de valeurs profondément enracinées : des principes qui vont bien au-delà du terrain. En 2009, l'ensemble des fédérations membres de World Rugby ont acté l'intégrité, la passion, la solidarité, la discipline et le respect comme les caractéristiques clés du rugby, définissant sa personnalité.
L'intégrité
| Sur le terrain | Dans l'entreprise |
| Sur le terrain, l'intégrité se traduit par le respect des règles et des décisions des arbitres afin d'établir un climat de confiance. Cela s'apparente au "fair play". | En entreprise, cela revient à agir de manière éthique, honnête et transparente, établissant ainsi la confiance entre collègues, partenaires et client·es. |
💡 Établir un climat de confiance entre l'entreprise et le/la salarié·e est un défi qui s'inscrit dans le temps. Tendance relativement récente (il y a peu, le contrôle managérial était encore très en vogue), elle permet aux salarié·es de se sentir respecté·es et reconnaissant·es d'évoluer dans leur organisation, impliquant en retour un comportement éthique, transparent et honnête. Pour favoriser un climat de confiance, l'écoute (exemple : "vous n'êtes pas assez impliqué·es dans les causes solidaires") et la mise en place de réponses concrètes (exemplarités : mettre en place un challenge collectif visant à reverser des dons) seront vos principaux leviers.
La passion
| Sur le terrain | Dans l'entreprise |
| La passion anime les joueur·euses sur le terrain, les incitant à donner le meilleur d'eux·elles mêmes. | En entreprise, cette même passion peut catalyser des performances exceptionnelles. Lorsque les individus sont investis émotionnellement dans leur travail, ils sont plus enclins à relever les défis avec détermination. |
💡 Il est crucial que toute entreprise travaille sa culture pour donner du sens à ses collaborateur·rices. Il a été admis que depuis peu (ndlr : depuis l'avènement des phénomènes "Big Quit" ou "Silent Quit"), les salarié·es oscillent entre deux grands comportements : se désinvestir et voir leur travail comme simple "gagne pain", ou considérer leur travail comme une véritable mission existentielle. En soignant votre mission, vous vous donnez davantage de chances de créer une équipe de passionné·es.
La solidarité
| Sur le terrain | Dans l'entreprise |
| Dans le rugby, l'esprit d'équipe est crucial. Il s'agît d'un sport où les joueur·euses s'entraident pour atteindre un objectif commun. | Les entreprises prospèrent lorsque les employé·es travaillent en harmonie, partageant leurs compétences et leur expertise pour atteindre des résultats collectifs. |
💡 La solidarité peut ne pas être innée. Votre équipe se compose d'individus uniques, qui ne partagent pas forcément les mêmes opinions, caractères ou passions. Et c'est normal ! Pour créer un sentiment d'appartenance et de solidarité, l'entreprise doit unir les personnes autour de ses valeurs d'entreprise, qu'elle incarne lors de temps forts (team-buildings, séminaires) mais aussi via ses actions du quotidien (avantages salariés, partenariats...).
La discipline
| Sur le terrain | Dans l'entreprise |
| La discipline est au cœur du rugby, dictant l'entraînement rigoureux et le respect des stratégies de jeu. | En entreprise, la discipline se manifeste à travers la gestion du temps, l'accomplissement des tâches et la poursuite cohérente des objectifs, créant ainsi une culture de persévérance. |
💡 La discipline est comme un muscle : ça se développe, s'entretient, ou se perd. Pour aider vos salarié·es à entretenir leur discipline, challengez-les régulièrement et de manière ludique (hors objectifs pros) afin qu'ils/elles travaillent leur persévérance, en s'amusant !
Le respect
| Sur le terrain | Dans l'entreprise |
| Le respect est omniprésent sur le terrain de rugby. Les joueur·euses respectent leurs coéquipier·ères, leurs adversaires et les décisions des arbitres. | En milieu professionnel, le respect est également essentiel. Il englobe le respect des managers, des collègues, des subordonné·es et même des concurrent·es, favorisant un environnement de travail positif et constructif. |
💡 Un·e salarié·e qui respecte son entreprise et/ou sa hiérarchie sera naturellement enclin·e à faire preuve d'éthique et d'honnêteté dans son travail. Pour cultiver le respect et l'envie de donner le meilleur de soi, il est important que l'entreprise montre qu'elle se soucie de ses équipes. Cela peut se traduire par l'organisation de temps forts (anniversaire d'entreprise, semaine de la QVT...), d'activités (Fresque du climat, séminaire, challenges sportifs...), et plus largement par une atmosphère bienveillante où l'écoute a sa place.
5 leçons inspirées du rugby pour emmener ses équipes vers la victoire
Le rugby est un sport populaire, unique, et son univers - apprécié par de nombreuses personnes - lui est propre. Quelle entreprise ne rêverait pas d'être décrite avec de tels mots ? Pour réussir à relever ce challenge, notre équipe vous propose de baser votre stratégie sur 5 tactiques directement inspirées du monde du rugby.
1. Unir dans la diversité : l'esprit collectif au cœur du rugby et de l'entreprise
En puisant dans l'enthousiasme collectif du rugby, les entreprises peuvent tisser une toile solide où la collaboration est l'ingrédient secret du succès.
Le rugby, ce sport à 15 joueur·euses sur le terrain, est un véritable champion de l'inclusion et de la diversité au sein de l'équipe. Cette singularité trouve un écho fort dans le monde des affaires.
À l'instar de chaque joueur·euse de rugby, chaque individu en entreprise apporte son lot de compétences et d'expériences singulières. L'absence de profil-type dans les deux environnements renforce la conviction que la réelle puissance réside dans l'harmonie de ces différences. Cette philosophie épouse parfaitement l'objectif actuel de renforcer la cohésion au sein des organisations.
Par ailleurs, l’esprit d’équipe est le moteur du rugby. Cette osmose transcende les egos pour créer un cocktail explosif qui transforme les efforts individuels en essai. Une recette qui peut tout à fait s'appliquer en entreprise !
Alors, pourquoi ne pas mettre en avant la collaboration, célébrer la mosaïque de talents, et propager l'esprit d'équipe ? Les entreprises qui adoptent cette formule magique peuvent faire passer leur performance et leur culture d'entreprise au niveau supérieur.
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2. La communication et la coordination pour une efficacité renforcée
Le rugby est connu pour ses règles nombreuses, qui exigent une coordination entre les joueur·euses afin de marquer des points. Chacun·e a un rôle spécifique, que ce soit pour passer le ballon, soutenir le/la porteur·euse ou le/la défendre. Contrairement à d'autres sports où l'individualité prime, au rugby, chaque joueur·euses apporte des compétences spécifiques mises en avant pour le bénéfice de l'équipe.
La clé de cette coordination réside dans une communication de qualité. Les joueur·euses utilisent des signaux visuels, des appels vocaux, un langage codé et une communication non verbale pour coordonner leurs mouvements et leurs tactiques, malgré les distractions et les stratégies adverses.
De manière similaire, les entreprises font face à des défis de communication de plus en plus complexes entre leurs collaborateur·rices. Les outils virtuels et le travail à distance peuvent nuire à la qualité des échanges en personne.
3. Le leadership : facteur essentiel sur le terrain comme dans le monde de l’entreprise
Sur le terrain de rugby, chaque joueur·euse occupe un rôle précis au sein de l'équipe, dans une hiérarchie clairement définie. Il y a :
- le·la capitaine de l'équipe,
- le·la capitaine de la défense,
- un staff de coachs spécialisés pour les postes avant et arrière,
- le tout, supervisé par un·e coach qui voit le jeu dans son ensemble.
Cette organisation est similaire à celle du monde de l'entreprise, où le·la CEO / Directeur·rice joue le rôle d'entraîneur·euse en chef en prenant des décisions stratégiques et en ayant une vision d'ensemble, tandis que les managers occupent des postes similaires à ceux des capitaines d'équipe, en supervisant les opérations au niveau micro.
L'importance du leadership devient encore plus évidente lorsque l'on regarde son impact sur le terrain de rugby. Un discours inspirant du coach pendant la mi-temps a le pouvoir de renverser le cours d'un match. En analysant les lacunes et en motivant les joueur·euses, le/la coach peut redonner de l'élan à l'équipe et transformer des défaites apparentes en victoires éclatantes. De manière similaire, dans le monde de l'entreprise, des leaders charismatiques peuvent influencer positivement les employé·es, boostant leur détermination et les encourageant à surmonter les obstacles.
C'est l'exemple parfait de REXEL, qui a participé en 2023 aux H-GAMES (grande compétition interentreprises visant à banaliser le handicap) et a su se hisser sur le podium. Cette réussite est le fruit d'un sponsoring du Comité de Direction, qui a su entraîner ses collaborateur·rices dans l'aventure 💪
4. La gestion du stress et de l'échec comme levier de succès
Les grandes découvertes, les réussites entrepreneuriales et les exploits sportifs entrés dans l'histoire ont un point commun : les nombreux échecs qui ont précédés le tant attendu succès.
Dans une équipe de rugby, gérer le stress et l'échec est très important - si ce n'est capital - sous peine d'entraîner une série de défaites difficile à arrêter. Bien qu'en France, l'échec soit généralement mal vu, il peut en réalité être une merveilleuse opportunité pour se développer, à condition d'être bien accompagné·e.
Dans le monde du rugby, la défaite est soumise à un rituel particulier et intéressant :
- l'équipe commence par accepter ses émotions sans jugement,
- elle utilise l'humour et l'auto-dérision pour détendre l'atmosphère.
Tout cela se passe dans un environnement bienveillant qui encourage l'expression des émotions, le soutien mutuel et un accompagnement positif. Finalement, l'acceptation de l'échec conduit à une phase de réflexion où l'équipe tire des leçons, apporte des ajustements et développe de nouvelles stratégies.
Le désir de se relever après une défaite afin de répondre aux attentes du coach et des supporter·rices, joue un rôle essentiel. D'où l'intérêt de travailler son leadership en tant que coach ou manager 🙂
En entreprise, cette approche gagne du terrain. L'échec est de plus en plus perçu comme une opportunité d'apprentissage, transformant les pertes en occasions d'amélioration.
Des conférences sur l'échec, comme les "fail cons" deviennent populaires, permettant aux entrepreneur·euses de partager leurs expériences d'échec et d'en tirer des leçons. En somme, le rugby nous enseigne que la gestion du stress et de l'échec peut être un tremplin vers la réussite et une leçon précieuse qui trouve un écho dans le monde de l'entreprise : l'échec peut devenir un moteur de développement personnel et professionnel.
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5. La reconnaissance : facteur clé de motivation, au rugby comme au travail
Dans le rugby comme au travail, ce qui pousse les joueur·euses et les collaborateur·rices à réussir, c'est la motivation. Que vous marquiez un essai sur le terrain ou que vous accomplissiez une tâche importante au bureau, deux choses sont essentielles pour rester motivé : les récompenses et la reconnaissance.
Au rugby, lorsque quelqu'un marque un essai, c'est une tradition de le célébrer avec joie. Cette célébration renforce l'unité de l'équipe et montre que la réussite est collective. Au travail, c'est pareil : quand quelqu'un accomplit quelque chose de remarquable, le reconnaître peut booster la motivation de tous.
Pour aider les collaborateur·rices à rester motivé·es, de plus en plus d'entreprise mettent en place un·e réunion mensuelles où les collaborateur·rices peuvent librement partager leurs réussites et fiertés devant leurs collègues. Cela crée un environnement positif où chacun est encouragé·e à donner le meilleur de lui-même.
L'objectif de ces réunions est de célébrer les réussites (grandes ou petites), individuelles ou collectives. Cela peut aller de la fin d'un gros projet à l'atteinte d'objectifs personnels. En partageant leurs succès, les collaborateur·rices s'inspirent mutuellement et se motivent à faire encore mieux.
En résumé, que ce soit sur le terrain de rugby ou au travail, la motivation est la clé de la réussite. Les récompenses et la reconnaissance sont des éléments cruciaux pour maintenir cette motivation à un niveau élevé. Les entreprises qui encouragent cette culture de célébration des réussites ont souvent des équipes plus engagées, productives et performantes.
Tout nous laisse à penser que la culture du rugby a sans nul doute sa place dans le monde du management d'entreprise. Ce n'est pas pour rien que de plus en plus d'ancien·nes rugbymen et coachs de rugby se reconvertissent en conseiller·ères pour les entreprises !
Cette fusion entre les valeurs du rugby et les principes du leadership créent un environnement de travail où la passion, l'unité et l'engagement sont mis en avant. Alors, que vous soyez sur le terrain ou dans la salle de réunion, souvenez-vous que le rugby nous offre un terrain fertile pour développer un management innovant et gagnant 🏉
