Les bonnes pratiques pour une politique de télétravail réussie
L’année 2020 a marqué un tournant dans l’organisation du travail : un quart des salariés s’est mis du jour au lendemain à travailler depuis le domicile.
A la sortie du premier confinement, 40% des Français ayant eu recours au télétravail souhaitaient réitérer cette expérience de façon ponctuelle. 9% déclaraient, quant à eux, vouloir faire du télétravail à temps complet (sondageOpinionWay-Square Management pour Les Echos)
Véritable source d’épanouissement personnel et professionnel pour certains salariés, s'il n'est pas bien cadré ou mal accepté, le télétravail peut avoir l’effet inverse et impacter négativement le bien-être des collaborateurs. C'est pourquoi comprendre les préoccupations, les besoins de vos équipes et remporter l’adhésion de l'ensemble de vos salariés est indispensable.
Comment créer une charte de télétravail ? Comment s’assurer l’engagement de tous les collaborateurs ? Comment faire vivre les valeurs de l’entreprise malgré la distance ? Comment garantir une bonne qualité de vie au (télé)travail ?
Vous trouverez dans ce livre blanc des conseils et des pistes pour créer et mettre en oeuvre une politique de télétravail réussie, qui remporte l’adhésion de vos collaborateurs et fasse perdurer la culture de votre entreprise !
Au sommaire 📌
- Co-construire une politique de télétravail et la communiquer largement
- Aider les collaborateurs à se créer un espace de travail optimal
- Cultiver le sentiment d’appartenance
- Créer du lien social
- Optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs à distance
- Améliorer la santé mentale et physique des collaborateurs