Les grandes entreprises mènent le mouvement : 63% ont mis en place une vraie politique de bien-être au travail
Sans surprise, les grands groupes mènent le mouvement avec des politiques de bien-être au travail plus structurées avec un budget annuel de 115 400€ en moyenne. Mais les autres organisations se sont aussi emparées du sujet : plus de 4 sur 5 déclarent (a minima) mener des actions en faveur du bien-être de leurs équipes.
L’activité physique : un levier privilégié par 67,6% des entreprises pour améliorer le bien-être au travail
Pour améliorer le bien-être de leurs équipes, les entreprises choisissent d’agir en priorité sur l’activité physique : 67,6% des salarié·es ont en effet accès à un dispositif de sport en entreprise, 55,6% de solidarité, 52,2% de santé mentale, 33,7% de nutrition et 18,7% de sommeil.
Parmi les mesures mises en place, l’installation de douche est privilégiée à 49,9% par les entreprises souhaitant encourager l’activité physique, devant un programme digital d’activité physique (45,6%) et l’organisation de temps forts d’activité physique (en physique) (40,8%). Mais c’est l’aménagement du temps de travail qui est plébiscité par les salarié·es : 96% jugent qu’il s’agit de l’initiative qui a le plus d’impact sur leur bien-être.
Les dispositifs de bien-être au travail préférés des salarié·es
Parmi les initiatives mises en place dans leur entreprise, United Heroes a demandé aux salarié·es et décideur·ses de choisir le dispositif qui, selon eux·elles, agit le plus favorablement et efficacement sur le bien-être.
Les salarié·es français·es plébiscitent le programme digital d’activité physique (16%), les compétitions et animations sportives en faveur d’une cause (13%) et l’organisation de temps forts d’activité physique (en physique). À l’international, les salarié·es plébiscitent les jours de congé offerts pour prendre soin de sa santé mentale (12%) et pour faire du bénévolat (11%).
Les résultats d’une politique bien-être au travail
Si les décideur·ses ont des difficultés à mesurer l’impact direct de leurs actions, ils·elles constatent un engagement plus fort des salarié·es (57%), une marque employeur plus attractive (53%), et une hausse de la performance (40%) depuis la mise en place de leurs actions.
Côté salarié·es : le résultat est sans appel. Les salarié·es dont les entreprises prennent régulièrement des actions en faveur de leur bien-être sont plus satisfait·es à tous les niveaux. Ils accordent des meilleures notes que la moyenne à leur qualité de vie au travail (+1,2 pt), à leur équilibre vie professionnelle / personnelle (+0,8 pt), à leur motivation (+1 pt), au sens du travail (+0,9 pt) et à la gestion du stress (+0,5 pt).