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[WEBINAR] Le récap' : comment fidéliser et attirer les meilleurs talents grâce à un dispositif QVT

Comment réinventer l'expérience candidat et l'expérience collaborateur ? Valérie Vezinhet, Directrice des Ressources Humaines France & Maghreb de PwC, et Emmanuel Bardet, Manager Marque Employeur & Campus de PwC, ont répondu aux questions de Marion Chomette, Customer Success Manager chez United Heroes. 

Si vous n'avez pas pu assister à ce webinar, voici la session de rattrapage ! 

L'attractivité des talents, un enjeu stratégique

PwC évolue sur des secteurs dynamiques, avec la nécessité d’innover pour répondre aux besoins des candidats et collaborateurs, et aux attentes des Millenials qui représentent aujourd’hui plus de 70% des collaborateurs France.

Si la présence sur les campus est nécessaire, elle n'est plus suffisante. Les futurs diplômés et jeunes professionnels étant très sollicités par de nombreux grands groupes, l'entreprise a aujourd'hui besoin de se différencier en innovant sur l’expérience candidat, l’expérience collaborateur et la marque employeur.

Pour cela, PwC a notamment développé une nouvelle campagne marque employeur. L'objectif : mieux faire connaître ses métiers, sa culture et son engagement sociétal.

 

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La nouvelle campagne marque employeur de PwC présentée lors de notre webinar

 

On a conçu cette nouvelle marque employeur pour montrer qui nous sommes vraiment, au-delà des préjugés ou des perceptions que peuvent avoir les candidats de notre environnement et de notre culture.

Emmanuel Bardet 

 

Une offre sport et bien-être innovante

Pour se différencier des autres recruteurs, PwC France a lancé le programme "Be well, work well" en 2017. Ce dispositif QVT innovant et complet s'intéresse aux 4 dimensions de notre énergie : 

  • Energie physique (faire du sport, lutter contre la sédentarité, bien dormir, bien s'alimenter)
  • Energie mentale (se concentrer, savoir déconnecter, préserver son équilibre de vie),
  • Energie émotionnelle (être positif, attentif aux autres, à l’écoute de ses émotions),
  • Energie spirituelle (préserver ses valeurs personnelles, s’engager, agir en donnant du sens à ses actes).

PwC s'est notamment associée à United Heroes pour motiver ses collaborateurs à faire du sport (énergie physique) et les engager autour de ses valeurs (énergie spirituelle) grâce à un temps fort annuel : le challenge solidaire. 

Pour en savoir plus sur  les actions déployées autour de ces quatre axes du dispositif Qualité de Vie au Travail, le webinar est disponible en replay.

 

Pour attirer les talents, il est clé de fournir une offre innovante de développement, répondant aux attentes des Millenials, mais également un programme santé et bien-être adapté à nos métiers et au profil de nos collaborateurs.

Valérie Vezinhet

 

Résultats : une satisfaction des collaborateurs et un engagement en hausse

Lors de la dernière édition de l'enquête de satisfaction annuelle de PwC, l'index d’engagement était à son plus haut historique : 79%. Les autres résultats démontrent la satisfaction des collaborateurs de l'entreprise en hausse par rapport à l’an dernier, notamment autour des questions de flexibilité.