Programa de bienestar: ¿cómo ganarse a los empleados?

Cada vez más empresas invierten en soluciones de bienestar en el lugar de trabajo para cuidar a sus empleados. Pero, según las cifras, no suelen ser muchos los empleados que participan en estas actividades. Algunos simplemente no saben que existen. Por miedo a la baja participación, muchas empresas deciden no dar nunca el paso. Entonces, ¿cómo puedes asegurarte de que tus empleados participen en la aventura? ¡Descubre cómo convencer a tus empleados para que participen en tu programa de bienestar en 5 pasos!

1. Explica por qué es importante

No dejes que tus empleados descubran por sí solos cómo funciona el programa y por qué es importante. A menudo hay que empezar por explicarles el concepto de bienestar: qué es, las diferentes formas de cumplimiento, las soluciones que existen, etc. Al animar a los empleados a considerar sus necesidades y opciones, serán mucho más receptivos a tu programa de bienestar corporativo

Explícales por qué es esencial y, sobre todo, que no hay que avergonzarse de sentir la necesidad de cuidarse. La empatía es crucial para convencer a los empleados de que participen. A veces es necesario dar a los empleados "permiso" para que compartan sus preocupaciones sobre salud mental y bienestar.

Celebra sesiones en las que detalle los principios del programa, sus objetivos y los recursos utilizados. Cuanto más comuniques, más estimularás su curiosidad y motivación.

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2. Involucra a los empleados en el lanzamiento del programa

Por muy interesante que sea tu programa de bienestar corporativo, debe implicar a los empleados para motivarlos a largo plazo. Por ejemplo, puedes pedirles que elijan el nombre y el logotipo del programa, o que se conviertan en embajadores o líderes de equipo para motivar a sus compañeros. También es una forma estupenda de desarrollar habilidades de liderazgo. Reconoce a los empleados que hayan iniciado proyectos personales relacionados con el programa. 

¿Quizás tengas entusiastas del yoga en la empresa, o de la meditación? ¿O incluso entusiastas del bienestar que puedan dirigir workshops con sus compañeros? Las posibilidades son infinitas, y los mejores recursos que tienes probablemente ya están en la empresa.

 

Yoga en la empresa

 

3. Implicar a la alta dirección


Sólo el 49% de los empleados afirma que su jefe entiende sus problemas y necesidades, por lo que es importante educar a la alta dirección en temas como el bienestar del personal y del equipo. 

Para crear una cultura del bienestar, los directivos deben establecer el tono adecuado. Tienen que encarnar el programa a través de discursos, vídeos, etc. Por ejemplo, un vídeo corto de un alto directivo hablando con franqueza sobre su experiencia con la salud mental y cómo utilizó los recursos de la organización para afrontarla es una gran idea.

Si los altos cargos empiezan a tomarse descansos más largos, dejan de responder al correo electrónico los fines de semana y hablan con regularidad sobre la calidad de la vida laboral, los empleados seguirán su ejemplo. De nuevo, se sentirán "autorizados" a hacer lo mismo. 

Tus empleados finalmente se tomarán tiempo para sí mismos y se convertirán en participantes activos en su propio desarrollo personal. La creación de una cultura del bienestar es un gesto poderoso por parte de una empresa: debería posicionarse como un objetivo prioritario para todas las organizaciones.


4. Hacer que el programa sea lo más inclusivo y accesible posible

De todos los empleados que indicaron que podrían haber participado en un programa de bienestar físico en 2020 pero no lo hicieron, el 38% dijo que era porque estaban demasiado ocupados. Tu programa de bienestar debe dirigirse a todo el mundo, independientemente del nivel, la edad, la ocupación. Debe haber algo para todos. 

Por ejemplo, si sólo ofrece una suscripción al gimnasio, las personas con problemas de salud o físicos quedarán excluidas. Estarán mucho menos motivados. Piensa en grande planificando diversas actividades: almuerzos, tratamientos, sesiones de meditación, conferencias sobre la gestión del estrés, etc. 

La presión de los compañeros puede ser algo positivo cuando se trata del bienestar, ya que todos pueden influirse mutuamente en la dirección correcta. A menudo es más fácil alcanzar los objetivos en grupo que en solitario. Anima a los empleados a trabajar en su salud y bienestar conectando con compañeros que compartan un interés común.


5. Recompensar y destacar los esfuerzos

Para convencer a tus empleados de que participen en tu programa de bienestar, tienes que identificar lo que les motiva. ¿Es el dinero o las tarjetas regalo, o es el orgullo y el reconocimiento público? Ambos pueden servir de trampolín para el éxito. Las recompensas materiales, como los grandes elogios, pueden mantener a los empleados motivados y fomentar los esfuerzos futuros. No todos los empleados están interesados o motivados por las mismas cosas. En general, hay dos tipos de motivación:

  • La motivación intrínseca: proviene del interior, como el orgullo por un trabajo bien hecho o la satisfacción de marcar la diferencia en la comunidad o en una organización.
  • La motivación extrínseca: proviene de recompensas más tradicionales, como regalos o vales.

Además, para fomentar comportamientos saludables hacia estas recompensas y un verdadero enfoque de bienestar, asegúrate de repartir estas mismas recompensas a lo largo del tiempo. Los incentivos a lo largo del camino ayudan a evitar la frustración y a mantener a los empleados trabajando hacia el siguiente hito.

Para que sus empleados quieran participar en su programa de bienestar corporativo, debes tomarte el tiempo necesario para explicarles en qué consiste e implicarles en el proceso. Involucra a la alta dirección en la promoción del programa haciendo hincapié en su accesibilidad e inclusión. Las recompensas a lo largo del tiempo mantendrán la motivación alta. Para crear un programa de bienestar y deporte en su empresa, puedes solicitar una demostración gratuita de nuestro programa United Heroes.