La crisis sanitaria puso de manifiesto las dificultades a las que se enfrentan los padres y madres que trabajan: tienen que gestionar el teletrabajo a tiempo completo con sus hijos en casa. Cuando se sabe que la tasa de actividad es del 80% para las madres y del 90% para los padres, el apoyo a los empleados en la paternidad es un verdadero reto para los recursos humanos. En este artículo, te damos 10 ideas para convertirte en una empresa "parent-friendly".
Paternidad: el papel de la empresa
Los empleados necesitan que las empresas reconozcan la dificultad que pueden tener para conciliar su vida profesional y personal. Se trata de un verdadero reto para las empresas: tener en cuenta los problemas de la paternidad y proponer soluciones puede reducir el cansancio y el estrés, al tiempo que se fomenta la creatividad y la cooperación.
Promover una política de empresa que apoye a los padres jóvenes también refuerza la imagen de marca del empleador y aumenta el sentido de pertenencia de los empleados.
10 ideas para facilitar la vida de los padres empleados
Pero, ¿cómo podemos apoyar la paternidad en el lugar de trabajo? He aquí 10 ejemplos de soluciones que pueden aplicarse para fomentar el compromiso y el bienestar de los padres jóvenes:
1) Ofrecer tiempo libre
Apoyar a los futuros padres y reducir las desigualdades de género mediante el permiso de paternidad, el permiso de segundo padre sin distinción de género o los días libres cuando los niños están enfermos.
2) Permitir más flexibilidad
Por norma general, la cultura del presentismo es perjudicial para la productividad y el compromiso de los empleados. Es más eficaz medir el rendimiento por objetivos que por el número de horas que se pasan en la oficina.
3) Promover el teletrabajo
Tras la crisis sanitaria, muchos empleados se han acostumbrado a la flexibilidad del teletrabajo. En particular, permite una mejor conciliación de la vida laboral y familiar para los empleados que son padres. Para saber más y organizar la implantación del teletrabajo en su empresa, descarga nuestro ebook.
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4) Fomentar los días sin reuniones
Esta jornada sin reuniones, especialmente los miércoles, permite alejarse de la inmediatez de la situación y trabajar en profundidad en un caso o proyecto.
5) Piensa en soluciones para el cuidado de los niños
Muchas empresas están introduciendo bonos prefinanciados para atraer a los empleados que son padres. Están destinados a cubrir los gastos de cuidado de los niños. Por ejemplo, cheques guardería.
6) Proporcionar los recursos adecuados
Por desgracia, la paternidad es con demasiada frecuencia un tema tabú en las empresas. No dudes en organizar conferencias y talleres, o en invitar a expertos para que ayuden a los empleados que son padres en su vida diaria.
7) Ofrecer soluciones de apoyo escolar
Se puede ofrecer apoyo financiero a los empleados "poco cualificados" para que ayuden a sus hijos en la escolarización y los deberes, aliviando así a los empleados de una carga.
8) Proporcionar apoyo financiero al inicio del año escolar
La CES de una empresa puede ofrecer un bono a los padres al inicio del nuevo curso escolar para todos los hijos menores de 26 años.
9) Garantizar el derecho a la desconexión
Es importante mantener un horario de trabajo razonable para todos y no llamar a los empleados por la noche, los fines de semana o los días festivos.
10) Proporcionar acceso a una solución de bienestar
Apoyando a los padres a diario y animándoles a desconectar mediante la actividad física (solos o en familia), el Contáctanos sin compromiso:
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Apoyar la paternidad en el lugar de trabajo puede proteger la salud mental de los empleados que son padres y aumentar la productividad general. Por no hablar de la marca de empleador: al ofrecer soluciones innovadoras a los padres que trabajan, aumenta el atractivo de su empresa.
